Pengawasan dan Pengendalian Proyek pert.5

Studi kasus 1 yang harus diselesaikan pada pertemuan ke-5 hari ini adalah:

1. Bagaimana solusi teknis jika adanya progres keterlambatan pekerjaan di lapangan terhadap progres rencana yang telah di buat?

2.  Buatkan ilustrasi kurva rencana percepatan terkait adanya keterlambatan pekerjaan di lapangan dengan asumsi deviasi yang terjadi pada pertengahan periode pelaksanaan.

Jawaban:

Cara mengatasi pelaksanaan proyek terlambat

keterlambatan pelaksanaan proyek merupakan suatu masalah yang tentunya tidak diharapkan owner sebagai pemilik bangunan dan kontraktor sebagai pelaksana pembangunan masyarakat di sekitar proyek juga mengalami kerugian misalnya adanya gangguan dari aktivitas pembangunan yang seharusnya sudah selesai pada tanggal sesuai rencana sebelumnya. Beberapa cara mengatasi pelaksanaan proyek terlambat bisa diterapkan untuk mempercepat selesainya pekerjaan sebelumnya kita buat terlebih dahulu macam-macam kerugian apabila waktu penyelesaian pembangunan mundur.

Kerugian owner atau pemilik proyek akibat proyek terlambat:

1. Peresmian dan pembukaan bangunan menjadi mundur contohnya pada bangunan supermarket maka terjadi kemunduran waktu penjualan sehingga berpotensi menyebabkan kehilangan keuntungan.

2. Perpanjangan izin pembangunan yang tentunya membutuhkan dana tambahan.

3. Adanya waktu tambahan untuk memantau proyek.

Cara mengatasi: meminta pertanggungjawaban kontraktor atau pemborong agar tetap menyelesaikan proyek tepat sesuai jadwal karena jika terjadi kemunduran maka akan dikenakan denda keterlambatan proyek sekian persen dari nilai kontrak kerja konstruksi.

Kerugian kontraktor akibat keterlambatan pelaksanaan:

1. Keuntungan berkurang atau justru mengalami kerugian karena bertambahnya waktu pelaksanaan berarti dia penambahan upah tenaga, masa sewa alat, dan kegiatan lainnya yang membutuhkan biaya tambahan.

2. Nama baik perusahaan kontraktor meredup sehingga menjadi sulit mendapat kepercayaan pengerjaan proyek berikutnya.

cara mengatasi: melakukan inovasi teknologi sehingga dapat memilih metode kerja terbaik dan tercepat, menambah jumlah tenaga kerja, menambah jumlah alat, penambahan bonus kepada pekerja agar kinerja meningkat, mengajukan tambahan waktu kepada owner karena terjadi hambatan yang memaksa kemunduran waktu pelaksanaan seperti cuaca buruk.

Kerugian konsultan perencana dan pengawas akibat mundurnya proyek:

1. Penambahan waktu penugasan arsitek atau Insinyur Teknik Sipil sebagai pengawas.

2. Perhitungan RAB dan gambar yang sudah dibuat bisa jadi sudah tidak cocok digunakan apabila sudah terlambat dalam waktu lama.

Cara mengatasi: membuat kontrak kerja perencanaan atau pengawasan dengan perjanjian adanya.

Kerugian masyarakat akibat proyek tidak selesai tepat waktu:

1. Adanya gangguan saat kegiatan proyek berlangsung.

2. Tidak dapat Menikmati keindahan atau fasilitas bangunan baru yang seharusnya sudah selesai pada tanggal yang direncanakan.

cara mengatasi: ikut membantu agar proyek segera selesai, melakukan protes atau demonstrasi agar proyek segera diselesaikan, mengajukan proposal agar diberikan dana untuk melakukan perbaikan akibat gangguan proyek.